越南文翻譯翻譯社分公司 Branch Office
秘書室 Secretarial Pool
採購部 Purchasing Department
行政部: Administration
R&D (Research & Development) 研發部
告白部 Advertising Department
總經辦、General Deparment
Administration Dept. 經管部
Account 管帳部
Chairman/President Office // Gerneral Manager office or GM office 總司理辦公室
財政部 Financial Department
產品開辟部 Product Development Department
物供部、Supply Department
研發部、Research Deparment
營業部 Business Office
國際部 International Department
總司理室、Direcotor翻譯社 or President
OFC (Office, 但不常見) / OMB = Office of Management and Budget 辦公室
行政部 Admin. Department
有時辰同一個部分,在
在美國和英國或新西蘭它也紛歧樣翻譯等等。
例如黨支部,在英語國度沒有這個玩意,你翻得再好,也只是本身的創造;
締造得再好,外國人看了一樣不懂,一樣需要你的诠釋。
促銷部 Sales Promotion Department
發賣部、Sales Deparment
PR people relationship 公共關係部
拓展部 Business Expending Department
一句話,不管選哪一個,都得與本身公司或工場的範圍,類型,性質和佈局相適應。
企劃部 Planning Department人力資本部 HR Department
外銷部: EXPORT DEPARTMENT
財政科: FINANCIAL DEPARTMENT
黨支部: BRANCH OF THE PARTY
會議室: MEETING ROOM
會客室: RECEPTION ROOM
質檢科: QUALITY TESTING DEPARTMENT
內銷部: DOMESTIC SALES DEPARTMENT
廠長室: FACTORY DIRECTOR'S ROOM
行政科: ADMINISTRATION DEPARTMENT
技術部: TECHNOLOGY SECTION
檔案室: MUNIMENT ROOM
生產科: MANUFACTURE SECTION
1、人力資本管理:(Human Resource Management 翻譯社HRM)
人力資源經理:( human resource manager)
高級治理人員:(executive) / i`gzekjutiv
職業:(profession)
道德標準:(ethics)
操作工:(operative employees)
專家:(specialist)
人力資本認證協會:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
2、外部情況:(external environment)
內部情況:(internal environment)
政策:(policy)
企業文化:(corporate culture)
方針:(mission)
股東:(shareholders)
非正式組織:(informal organization)
跨國公司:(multinational corporation,MNC)
辦理多樣性:(managing diversity)
3、工作:(job)
職位:(posting)
工作剖析:(job analysis)
工作申明:(job description)
工作規範:(job specification)
工作分析設計表:(job analysis schedule,JAS)
職位分析問卷查詢拜訪法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
行政秘書:(executive secretary)
地域辦事經理助理:(assistant district service manager)
4、人力資本打算:(Human Resource Planning翻譯社HRP)
計謀計劃:(strategic planning)
長時間趨勢:(long term trend)
要求猜測:(requirement forecast)
供給猜測:(availability forecast)
治理人力儲蓄:(management inventory)
裁減:(downsizing)
人力資源信息系統:(Human Resource Information System,HRIS)
5、招聘:(recruitment)
員工申請表:(employee requisition)
雇用方式:(recruitment methods)
內部晉升:(Promotion From Within 翻譯社PFW)
工作通知佈告:(job posting)
告白:(advertising)
職業介紹所:(employment agency)
特殊事宜:(special events)
練習:(internship)
六、選擇:(selection)
選擇率:(selection rate)
簡歷:(resume)
標準化:(standardization)
有用性:(validity)
客觀性:(objectivity)
規範:(norm)
錄用分數線:(cutoff score)
準確度:(aiming)
業務常識測試:(job knowledge tests)
求職面試:(employment interview)
非佈局化面試:(unstructured interview)
佈局化面試:(structured interview)
小組面試:(group interview)
職業愛好測試:(vocational interest tests)
會議型面試:(board interview)
7、組織轉變與人力資源開辟
人力資源開辟:(Human Resource Development,HRD)
培訓:(training)
開辟:(development)
定位:(orientation)
練習:(coaching)
輔導:(mentoring)
經營經管策略:(business games)
案例研究:(case study)
會議方法:(conference method)
腳色飾演:(role playing)
工作輪換:(job rotating)
在職培訓:(on-the-job training 翻譯社OJT)
序言:(media)
8、企業文化與組織成長
企業文化:(corporate culture)
組織發展:(organization development,OD)
查詢拜訪反饋:(survey feedback)
質量圈:(quality circles)
目標經管:(management by objective翻譯社MBO)
周全質量管理:(Total Quality Management,TQM)
團隊扶植:(team building)
九、職業設計與發展
職業:(career)
職業企圖:(career planning)
職業道路:(career path)
職業成長:(career development)
自我評價:(self-assessment)
職業念頭:(career anchors)
十、績效評價
績效評價:(Performance Appraisal,PA)
小組評價:(group appraisal)
事迹評定表:(rating scales method)
關鍵事宜法:(critical incident method)
佈列法:(ranking method)
平行對照法:(paired comparison)
硬性散佈法:(forced distribution method)
暈圈錯誤:(halo error)
寬鬆:(leniency)
嚴酷:(strictness)
3600反饋:(360-degree feedback)
敘述法:(essay method)
集中趨向:(central tendency)
11、報酬與福利
報答:(compensation)
直接經濟酬勞:(direct financial compensation)
間接經濟酬勞:(indirect financial compensation)
非經濟報酬:(no financial compensation)
公允:(equity)
外部公平:(external equity)
內部公允:(internal equity)
員工平正:(employee equity)
小組公平:(team equity)
工資程度領先者:(pay leaders)
現行工資率:(going rate)
工資程度居後者:(pay followers)
勞動力市場:(labor market)
工作評價:(job evaluation)
分列法:(ranking method)
分類法:(classification method)
因素對照法:(factor comparison method)
評分法:(point method)
海氏指示圖表小我能力剖析法:(Hay Guide Chart-profile Method)
工作訂價:(job pricing)
工資品級:(pay grade)
工資曲線:(wage curve)
工資幅度:(pay range)
12、福利和其它報酬問題
福利(間接經濟補償)
員工股權設計:(employee stock ownership plan,ESOP)
值班津貼:(shift differential)
獎金:(incentive compensation)
分紅制:(profit sharing)
十3、平安與健康的工作情況
平安:(safety)
健康:(health)
頻率:(frequency rate)
嚴重:(stress)
角色衝突:(role conflict)
催眠法:(hypnosis)
酗酒:(alcoholism)
十四、員工和勞動關係
工會:(union)
處所工會:(local union)
行業工會:(craft union)
產業工會:(industrial union)
全國工會:(national union)
談判組:(bargaining union)
勞資構和:(collective bargaining)
仲裁:(arbitration)
罷工:(strike)
內部員工關係:(internal employee relations)
規律:(discipline)
規律處罰:(disciplinary action)
申述:(grievance)
降職:(demotion)
調動:(transfer)
晉陞:(promotion)
1、操作工:(operative employees)-我認為operation staff更符合現實和貼切
2、既然提到企業文化,我想加上願景應該更好-願景:(vision)
3、方針:(mission) -mission翻譯成任務更好,方針可所以goal,沒有mission這種任務感給人感受更強烈;
4、職位:(posting)-明顯應當是position
5、工作申明:(job description)-譯成職位描述也許更加,HR專業術語中我們稱其為JD
6、行政秘書:(executive secretary)-應當是履行秘書,「履行秘書」比一般的「行政秘書」更高一級,基本同等主管級員工;
7、區域辦事司理助理:(assistant district service manager)-這個詞組對一般企業來說根基沒成心義,應當只是某個特定公司設置的特定職位。
8、人力資源企圖:(Human Resource Planning,HRP)-譯成「人力資本計劃」更佳;
9、計謀計劃:(strategic planning)-其實strategy一詞足以;
10、要求猜測:(requirement forecast)-需求猜測
11、員工申請表:(employee requisition)-我認為中英文在這裡輕易產生歧異:假如是部分需要雇用,需填寫雇用申請表(recruiting application form);假如是應聘者應聘填寫的表格,平常的稱呼是(job application form);這裡的「員工申請表:(employee requisition)」我不太認識打聽是何種情形。
12、試用期應當是許多企業用到的名詞,我添加一下(probation);
13、加上「指點」一詞(coaching),很經常使用的;
14、經營經管策略:(business games)-games假如是strategy會更專業;
15、腳色飾演:(role playing)-不要說語法了,就應當是role play,沒有ing,role play這裡就是名詞一個;
16、工作輪換:(job rotating)-job rotation;
17、質量圈:(quality circles)-品質圈,或品管圈,如許更貼切-在任何企業中,品質的寄義都比質量更高;
18、職業念頭:(career anchors)-中文極不準確,應當是「職業錨」,完滿是兩回事;
19、待遇:(compensation)-譯成薪酬更好;
20、獎金:(incentive compensation)-incentive足以;
21、加一個常用詞,年關獎(annual bonus);
22、工會:(union)-固然是labor union了,沒有labor就沒有任何意義;
發賣部 Sales Department
B&D business and development 營業拓展部
研發部 Research and Development Department(R&D)
Monitor & Support Department 監事會
Marketing 市場部
廣東營業部、GD Branch Deparment
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